Liczba sztuk i sprzedaż potrzebne do pokrycia kosztów stałych, z marginesem bezpieczeństwa i zyskiem docelowym
Wyłącznie szacunki, nie porada finansowa. Wpisane dane pozostają na urządzeniu.Próg rentowności w sztukach to koszty stałe podzielone przez marżę pokrycia na sztukę, czyli cenę minus koszt zmienny. Przy ₹60,000 kosztów stałych, cenie ₹250 i koszcie zmiennym ₹100 marża pokrycia wynosi ₹150, a próg to 400 sztuk, czyli ₹1,00,000 sprzedaży.
Ta strona została przetłumaczona maszynowo z angielskiego oryginału. Tłumaczenie nie zostało jeszcze sprawdzone przez człowieka, dlatego wiążąca jest wersja angielska. Przeczytaj angielski oryginał
Wpisz Koszty stałe za okres, na przykład czynsz i pensje.
Wpisz Cenę sprzedaży za sztukę i Koszt zmienny na sztukę.
Dodaj Planowaną liczbę sprzedanych sztuk i Zysk docelowy za okres, jeśli są znane.
Odczytaj Sztuki do progu rentowności, Marżę pokrycia na sztukę i Margines bezpieczeństwa, a potem otwórz Zysk według sprzedanych sztuk; Udostępnij wynik kopiuje link.
Każda firma ma koszty, które nie zmieniają się niezależnie od sprzedaży, takie jak czynsz, pensje, rata kredytu i abonamenty na oprogramowanie, oraz koszty rosnące z każdą sztuką, takie jak materiał, opakowanie, dostawa i prowizja od sprzedaży. Próg rentowności to wielkość sprzedaży, przy której przychody pokryły jedne i drugie. Poniżej firma traci pieniądze; powyżej każda kolejna sztuka dokłada swoją marżę pokrycia do zysku.
Co oblicza. Należy wpisać koszty stałe za okres, cenę sprzedaży za sztukę i koszt zmienny na sztukę. Kalkulator pokazuje marżę pokrycia na sztukę i jako udział w cenie, próg rentowności w sztukach (dokładnie i zaokrąglony w górę do pełnych sztuk, bo 399,5 sztuki nadal przynosi stratę) i w przychodach, a także liczbę sztuk i sprzedaż potrzebne do zysku docelowego. Po dodaniu planowanej liczby sztuk pokazuje też margines bezpieczeństwa: o ile sprzedaż może spaść, zanim firma przestanie zarabiać, w sztukach, w rupiach i jako procent planowanej sprzedaży. Tabela podaje zysk lub stratę od zera sztuk do mniej więcej dwukrotności progu.
Właściwa cena. Przy rejestracji do GST należy wpisać cenę bez GST, bo pobrany GST trafia do państwa i nie jest przychodem firmy. Dla kosztów stałych, prognozy i zysku docelowego należy przyjąć ten sam okres, miesiąc lub rok.
Czego nie robi. Zakłada jeden produkt albo średnią z produktów, z ceną i kosztem zmiennym niezależnymi od wielkości sprzedaży oraz kosztami stałymi, które pozostają stałe w całym pokazanym zakresie. Rzeczywiste koszty rosną skokowo (drugi sklep, kolejny pracownik), a rabaty obniżają średnią cenę, więc wynik to wskazówka dla wielkości zbliżonych do obecnych. Nie uwzględnia podatku dochodowego, terminów płatności ani niesprzedanego zapasu.
Próg rentowności w sztukach to koszty stałe podzielone przez marżę pokrycia na sztukę, a marża pokrycia to cena sprzedaży minus koszt zmienny na sztukę. Przychód w progu rentowności to liczba sztuk progowych razy cena albo koszty stałe podzielone przez wskaźnik marży pokrycia. Oba sposoby dają tę samą liczbę, a kalkulator pokazuje każdy krok.
Koszty stałe są takie same, czy w okresie sprzeda się dziesięć sztuk, czy tysiąc: czynsz, pensje, raty kredytu, ubezpieczenie i abonamenty. Koszty zmienne rosną z każdą sprzedaną sztuką: surowce, opakowanie, dostawa, opłaty bramki płatniczej i prowizja od sprzedaży. Koszt, który jest częściowo jednym i drugim, na przykład prąd, można rozdzielić między oba pola.
Margines bezpieczeństwa to o ile sprzedaż może spaść poniżej prognozy, zanim firma zacznie tracić pieniądze. Sprzedaż 600 sztuk przy progu 400 daje margines 200 sztuk, jedną trzecią planowanej sprzedaży. Mały lub ujemny margines ostrzega, że prognoza zostawia mało miejsca na słabszy miesiąc.
Firma sprzedaje całe sztuki, a ułamek poniżej progu to nadal strata. Gdy ₹10,000 kosztów stałych dzieli się przez marżę pokrycia ₹59, dokładny wynik to 169,49 sztuki: 169 sztuk przynosi stratę, a 170 sztuk niewielki zysk. Strona pokazuje zarówno dokładną liczbę, jak i liczbę całkowitą.
Dla sprzedawcy zarejestrowanego do GST nie. GST pobrany przy sprzedaży trafia do państwa, więc należy wpisać cenę bez GST, a koszty bez GST odliczanego jako podatek naliczony. Sprzedawca niezarejestrowany zatrzymuje całą cenę i nie może odliczyć GST od kosztów, więc używa pełnych kwot.
Wtedy każda sprzedaż traci pieniądze, zanim policzy się jakikolwiek koszt stały, więc większa sprzedaż powiększa stratę i żadna wielkość nie osiąga progu. Kalkulator mówi to zamiast pokazywać liczbę. Należy podnieść cenę, obniżyć koszt na sztukę albo sprawdzić, czy koszt stały nie został wpisany jako koszt na sztukę.
Formula only: no rates or limits are read from an official source.
Nadal coś nie działa? Zapytaj o narzędzie Kalkulator progu rentowności a odpowiedzieć może każdy, kto zna odpowiedź. Konto nie jest potrzebne.