Unités et ventes nécessaires pour couvrir les coûts fixes, avec marge de sécurité et bénéfice visé
Estimations uniquement, pas un conseil financier. Ce que vous saisissez reste sur votre appareil.Le seuil de rentabilité en unités est égal aux coûts fixes divisés par la marge unitaire, c'est-à-dire le prix moins le coût variable. Avec ₹60,000 de coûts fixes, un prix de ₹250 et un coût variable de ₹100, la marge unitaire est de ₹150 et le seuil est de 400 unités, soit ₹1,00,000 de ventes.
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Saisissez les Coûts fixes de la période, comme le loyer et les salaires.
Saisissez le Prix de vente unitaire et le Coût variable unitaire.
Ajoutez les Unités que vous prévoyez de vendre et un Bénéfice visé pour la période si vous les avez.
Lisez les Unités pour le seuil, la Marge unitaire et la Marge de sécurité, et ouvrez Bénéfice selon les unités vendues ; Partager le résultat copie un lien.
Toute entreprise a des coûts qui restent les mêmes quel que soit le volume vendu, comme le loyer, les salaires, une échéance de prêt et des abonnements logiciels, et des coûts qui augmentent avec chaque unité, comme la matière, l'emballage, la livraison et la commission de vente. Le seuil de rentabilité est le volume auquel l'argent des ventes a couvert les deux. En dessous, l'entreprise perd de l'argent ; au-dessus, chaque unité supplémentaire ajoute sa marge au bénéfice.
Ce qu'il calcule. Saisissez les coûts fixes d'une période, le prix de vente unitaire et le coût variable unitaire. Le calculateur affiche la marge unitaire, en valeur et en part du prix, le seuil en unités (exact, et arrondi à l'unité supérieure, car 399,5 unités perdent encore de l'argent) et en chiffre d'affaires, ainsi que les unités et les ventes nécessaires pour atteindre un bénéfice visé. Ajoutez les unités que vous prévoyez de vendre et il affiche aussi la marge de sécurité : de combien les ventes peuvent baisser avant que l'entreprise cesse de gagner de l'argent, en unités, en roupies et en pourcentage des ventes prévues. Un tableau donne le bénéfice ou la perte de zéro unité jusqu'à environ le double du seuil.
Utilisez le bon prix. Si vous êtes immatriculé à la GST, saisissez le prix hors GST, car la GST que vous encaissez est reversée à l'État et ne vous appartient pas. Utilisez la même période, un mois ou un an, pour les coûts fixes, la prévision et le bénéfice visé.
Ce qu'il ne fait pas. Il suppose un seul produit, ou une moyenne de vos produits, avec un prix et un coût variable qui ne changent pas avec le volume, et des coûts fixes qui restent fixes sur toute la plage affichée. Les vrais coûts augmentent par paliers (une deuxième boutique, un salarié de plus) et les remises font baisser le prix moyen ; considérez donc la réponse comme un repère pour des volumes proches des vôtres. Il ne tient compte ni de l'impôt sur le revenu, ni du calendrier de trésorerie, ni du stock invendu.
Le seuil en unités est égal aux coûts fixes divisés par la marge unitaire, et la marge unitaire est le prix de vente moins le coût variable unitaire. Le chiffre d'affaires au seuil est égal aux unités du seuil multipliées par le prix, ou aux coûts fixes divisés par le taux de marge sur coût variable. Les deux donnent le même chiffre, et le calculateur montre chaque étape.
Les coûts fixes restent les mêmes que vous vendiez dix unités ou mille sur la période : loyer, salaires, échéances de prêt, assurance et abonnements. Les coûts variables augmentent avec chaque unité vendue : matières premières, emballage, livraison, frais de passerelle de paiement et commission de vente. Un coût en partie les deux, comme l'électricité, peut être réparti entre les deux cases.
La marge de sécurité indique de combien les ventes peuvent passer sous votre prévision avant que l'entreprise commence à perdre de l'argent. Vendre 600 unités pour un seuil de 400 donne une marge de 200 unités, un tiers des ventes prévues. Une marge faible ou négative signale que la prévision laisse peu de place à un mauvais mois.
Une entreprise vend des unités entières, et rester une fraction sous le seuil reste une perte. Quand ₹10,000 de coûts fixes sont divisés par une marge de ₹59, la réponse exacte est 169,49 unités : 169 unités perdent de l'argent et 170 dégagent un petit bénéfice. La page affiche le chiffre exact et le nombre entier.
Pour un vendeur immatriculé à la GST, non. La GST perçue sur une vente est reversée à l'État : saisissez donc le prix hors GST, et les coûts hors de la GST que vous récupérez en crédit de taxe. Un vendeur non immatriculé garde tout le prix et ne peut pas récupérer la GST sur ses coûts, il utilise donc les montants complets.
Chaque vente perd alors de l'argent avant même de compter un coût fixe : vendre plus creuse la perte et aucun volume n'atteint le seuil. Le calculateur l'indique au lieu d'afficher un chiffre. Augmentez le prix, réduisez le coût unitaire, ou vérifiez qu'un coût fixe n'a pas été saisi comme coût unitaire.
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